Monthly Archive for November, 2009

Eelmisel nädalavahetusel toimus Northwesternis kaks konverentsi — Nemmersi konverents ja DU-CSIO-T struktuuriökonoomika konverents ja kohal olid praktiliselt kõik praegusel hetkel tegevad kuulsad majandusteoreetikud. 200 inimesest saalis rääkimas turu disainist. See on päris muljetavaldav ka meile, kes me oleme igapäevaselt harjunud nägema 50 inimest teooriaseminarides. Teistes ülikoolides on teooriaprofessorite arv palju väiksem.

Nemmersi konverents on Nemmersi auhinna võitja ja tulevase Nobeli laureaadi Paul Milgromi auks. Al Roth refereerib konverentsi teema ülevaateks Milgromi ettekande sisukokkuvõtet

“Market design has become an exciting area of economics research, with many of its findings useful for setting detailed rules in real markets. For matching markets, most proposed designs aim to be “straightforward” – making it a dominant strategy for participants to report information truthfully. But some recent matching and auction designs sacrifice incentive-compatibility conditions to give priority to various other desiderata. This lecture reviews the goals of market design and the unavoidable trade-offs that are sometimes required, and explores how economists should seek to resolve these trade-offs.”

Paul Milgrom Nemmers Prize Lecture from Steve Goldband on Vimeo.

Allpool ongi meie muljed Nemmersi konverentsilt. Seal kuulis oluliste teooriate sünni telgitagusest, linnulennuülevaadet sellest, mis on tehtud ja mis teoksil, uutest tulemustest ja saavutustest. Mõned meeldejäävad seigad ettekannetest:

• Robert Weber meenutas, et Milgrom-Weberi kuulsad artiklid sündisid MEDSi kohviruumis.
• Vijay Krishna arvates on Milgrom-Weber 1982 artikkel majandusteoreetikute jaoks kättesaamatu unistus, sest see kombineerib: (1) sügavasisulise teooria, (2) väga konkreetsed tulemused, (3) selged poliitikasoovitused ja (4) on toetatud ka empiirikaga.
• Preston McAfee arvas, et kui panna arvutiteadlased üksinda platvorme välja töötama, siis ehitaksid nad Nõukogude Liidu: suure keskse süsteemi, mis teoorias töötab ilusasti, aga kus individuaalsed osapooled ei taha käituda nii nagu nad peaksid. Samas on arvutiteadlaste vaatenurka ka praktikas vaja: kui on vaja müüa triljon erinevat toodet ja majandusteadlased soovitavad lihtsalt igale tootele arvutada välja optimaalne hind, siis arvutiteadlased juhivad tähelepanu kahe silma vahele jäänud asjaolule, et isegi Yahoos ei ole see võimalik.
• Susan Athey ütles, et tänapäevastes suurtes tehnoloogiaettevõtetes (ta ise nõustab aktiivselt Microsofti) on suurel osal otsustajatest doktorikraad ja nad suhtuvad teadusesse väga tõsiselt — ootavad uurijatelt mitte ainult soovitusi, aga ka andmeid, teoreeme ja tõestusi.
• Preston McAfee, kes on Yahoo asepresident, väitis, et mis eristab temast kõrgemal ametipostil olevaid inimesi Yahoos madalamatest, on see et üldjuhul temast kõrgemal ametipostil tahavad näha ainult teoreeme, samas kui madalamal ootavad ka nende teoreemide tõestuste esitamist. Aga vahel küsivad ka tema ülemused temalt teoreemide tõestusi.
• Muuseas, Susan Athey ütles ka, mis teda tehnoloogiaettevõtete nõustamisel palju inspireerib. Mehhanismidisainerite üks suur eesmärk seal on viia omavahel paremini kokku reklaamiandja ja tootest potentsiaalselt huvitatud inimesed. Disainides mehhanismi, mis teeb seda efektiivsemalt saab näidata vähem häirivat reklaami ja pakkuda rohkem reklaami poolt kinnimakstud teenuseid. Kõik võidavad.
• Bengt Holmstrom on juba 30 aastat Ameerikas olnud, aga tal on meie jaoks ikka koduselt tuttav tugev Soome aktsent.
• Muuseas, kui ta rääkis töötajate mitterahalisest motiveerimisest, siis näide mis ta tõi oli selline. Tema esimene töökoht oli Northwestern, kus ta sai endale ilma akendeta ruumi. Samas kirjutas ta siin olles osa oma parimatest töödest. Võimalik, et spartalikud tingimused aitavad keskenduda.
• John Roberts meenutas, kuidas nad Milgromiga panid alust organisatsiooniökonoomika teooriale. Nad olid koos Berkeleyt külastamas ja lugesid Williamsoni 1985. aasta artiklit. Nad ei saanud aru, millega on tegemist (see ei olnud teooria ja empiirika ei olnud see kindlasti mitte) ja mis ta täpselt tahab öelda. Arutasid ja visandasid väga kiiresti mudeli, et sellest aru saada. Samast arutelust koorus hiljem välja terve hulk olulisi artikleid.
• Ta lubas ka, et Handbook of Organizational Economics tuleb kohe-kohe välja — “any decade from now”.