Monthly Archive for September, 2009

Ratsionaalsed emotsioonid

Kujutame ette järgmist olukorda. Ootad Frankfurdi lennujaamas oma lendu ja valjuhääldist teatatakse, et lend jääb ära — reisjatel palutakse tulla homme samal ajal tagasi. Sellele võib järgneda mitu reaktsiooni. Stsenaarium A: Kaasreisjad asuvad vaikselt ja mornilt lahkuma. Paistab, et olukord on nigel, aga mis teha. Tuleb olukorraga leppida, otsida endale ööbimiskoht ja homme tagasi tulla. Stsenaarium B: Tuleb meelde hiljuti kohatud tuttava jutt, kes oli samas olukorras vihaseks saanud, lennujaamas skandaali korraldanud ja kellele seejärel samaks päevaks asenduslend otsiti. Mõeldes selle loo peale lähevad emotsioonid kõrgeks — miks mina pean kannatama, kui teised samas olukorras ei pidanud? Kassale lähenedes tõuseb adrenaliin ja kuuldes töötaja ametlikku hääletooni tekib automaatne reaktsioon valjuhäälselt protestida. See pole mitte ratsionaalne soov näha välja vihane, vaid tegelik emotsioon. Aga sellegipoolest täiesti ratsionaalne.

Umbes sellise näite tõi Eyal Winter oma ettekandes, kus ta rääkis ratsionaalsetest emotsioonidest ja nende mõjudest konfliktsituatsiooni tulemustele. Emotsioonid muudavad meie eelistusi, see tähendab, et ka ratsionaalset käitumist. Emotsiooni teesklemine on emotsiooni tundmisest erinev selle poolest, et eelistused ei muutu, seega ei pruugi ähvardused või lubadused olla usutavad. Selles artiklis defineerivad ja uurivad nad “mentaalset tasakaalu”, kus mitte ainult osalejate käitumine ei pea olema ratsionaalne, võttes arvesse teiste osalejate käitumist, vaid sama peab kehtima ka mentaalse seisundi kohta.

Loomulikult tekib siin küsimus, et kuidas saab tegeliku emotsiooni tundmine olla ratsionaalne. See pole üldjuhul ju otsus, umbes nii et nüüd saan vihaseks või nüüd tunne õnnetunnet. Winter (koostöös psühholoogidega) on ratsionaalseid emotsioone uurinud huvitava katsega. Artiklis Rational Emotions in the Lab kirjeldavad nad katset, mille sisu oli lühidalt järgnev.

Katses osalejatest üks oli anonüümne “diktaator”, kes pidi rahasumma jagama enda ja “saaja” vahel. Raha saajatele pandi külge mõõdikud, millega mõõdeti nende emotsioonide füsioloogilisi väljundeid (pulss, naha niiskus jms), nii et oli teada kui vihased, õnnelikud või rahulikud nad neile suunatud rahasummat kuuldes füüsiliselt olid. Saajad jagati juhuslikult gruppidesse. Ühe grupi liikmetele lubati, et kui nad saavad madala summa peale vihaseks, antakse neile raha juurde. Teist gruppi lubati täiendavalt premeerida suure summa üle rõõmustamise eest. Kolmanda grupi puhul premeeriti rahulikkust. Nende tulemused näitasid, et esimeses grupis said inimesed märkimisväärselt rohkem vihaseks kui teistes. Tuleb rõhutada, et mõõdeti emotsioonide füsioloogilisi väljundeid, umbes nagu valedetektor seda teeb, nii et seda on ilma spetsiaalsete oskuste ja teadmisteta väga raske petta. Seega võib tulemust tõlgendada kui fakti, et grupp, kellel oli ratsionaalne vihastada, saigi rohkem vihaseks.

On ka teine põhjendus, miks on emotsioonid sageli ratsionaalsed. Seda selgitatakse “evolutsioonilise” looga. Näiteks on ratsionaalne karta lõvi. Meie kaugetest esivanematest osa võib-olla ei kartnud, aga nemad söödi kiiresti ära. Allesjäänute hulgas on palju põlvkondi, kes kartsid ja võib arvata, et niisugune kartus on meile juba geneetiliselt kaasa antud. Selline lugu on muidugi usutavam selgitus mesilaste käitumisele kui paljudele inimeste emotsioonidele. Aga ka inimeste puhul on selline lugu olulisel kohal kui mõelda õppimisele ja selektsioonile. Meid on kasvatatud ja me oleme ennast ise harjutanud teatud olukordadele mentaalselt reageerima — tundma viha ebaõigluse vastu, rõõmu kuuldes uudiseid, mis meie tulevikku parendavad jne. Samuti selektsiooniga — meie elukoht, töökoht, sõpruskond ja muu pole suures osas juhuslik. Vastutusrikkale töökohale jõuavad need, kes suudavad muutustele sobivalt reageerida ja seetõttu on nende emotsioonid tõenäoliselt selle positsiooni jaoks ratsionaalsed. Meie sõprade hulgas pole tõenäoliselt inimesi, kelle emotsionaalsed reaktsioonid meiega suhtlemisel on meile sobimatud ehk siis suhte jaoks ebaratsionaalsed.

Kuidas neist teadmistest praktilist kasu saada? Võib ennast ja teisi kõrvalt jälgida ja mõelda, kuidas teatud situatsioonid mentaalset seisundit mõjutavad ja kuidas mentaalne seisund otsuseid mõjutavad.

  • Öeldakse, et e-maile ei tasu saata vihasena. Tihti tuleb sel juhul saadetut kahetseda. Samas on sellel soovitusel ka teine külg — võib-olla tasub mõne e-maili saatmiseks või telefonikõne tegemiseks oodata just sellist vihast hetke (nt ülaltoodud lennujaama näide või siis katkiste kingade tagastamine).
  • Kui grupis on mitu inimest, saab mingi tegevuse teostajat valida tema emotsionaalse seisundi järgi. Kui on vaja kaalutletud käitumist, siis teeb see, kes on rahulikum, kui aga pühendunult vihast, siis see kes on parajasti vihasem.

A duckling
Pilt: kõrge müüri otsas olles on mõistlik allakukkumist karta.

Hea kokkuvõte finantskriisist ja majandusteadusest

Jüri Saar kirjutab vabalogis põhjaliku omnibusspostituse finantskriisist ja majandusteadusest. Seal sisalduvad viited peaksid olema piisavad igaühele, kes tahab midagi teada majandusteadlaste arvamusest finantskriisi kohta.

Omalt poolt lisame, et eelmisel aastal kirjutasime, et finantskriis majandusteaduse doktorante ega professoreid Northwesternis eriti ei huvita, siinne teadustöö on rohkem teoreetiline. Aeg on näidanud, et mõlemad väited olid mõnevõrra liialdatud. Meie kursusekaaslastest ootamatult paljud on vahepeal spetsialiseerunud makroökonoomikale (ligi kolmandik, mis on Northwesterni kohta palju). Professorite uurimustöö osas juhtis aga Vabalogi postitus meie tähelepanu sellele, et peaksime oma majas rohkem ringi vaatama.

Pikematest kirjutistest on korduvalt ja väga erineva taustaga majandusteadlaste poolt esile tõstetud Robert Gordoni uurimust Modern Macro or 1978‐era Macro More Relevant to the Understanding of the Current Economic Crisis? (PDF), mis kaardistab üllatavaltki mõistetavalt makroökonoomika mudelite arengut, täiendamist ja kasutamist.

Gordon leiab, et praeguse olukorra modelleerimiseks vajalikud mudelid olid olemas juba 1978. aastal ja nende hilisem täiendamine on neist eemaldanud mitmed elemendid, mis võimaldaks toimuvat märksa paremini mõista.

Külalispostitus: kas tudeng peaks ülikooli valikul juhinduma Nobeli laureaatidest?

Ott kirjutab, et Nobeli laureaatide hulk on mürarikas, aga siiski informatiivne signaal ülikooli taseme kohta.


Lühike vastus: see on üks võimalik, kuigi mõneti ebatäpne viis kooli valida.

Mõnikord on ajakirjanduses kõlanud mõtted et Nobeli laureaatide hulk ülikoolis on tudengi jaoks vähetähtis. Tippteadlased tegelevad tippteadusega, õpetavad vähe, eriti bakalaureusetasemel, ja nii on (potensiaalsel) üliõpilasel targem võrrelda õppekavasid kui Nobeli laureaatide arvu.

See mõtteviis on küll õige, kuid eeldab et koolid kus on töötanud palju Nobeli laureaate, on muus mõttes teiste koolidega võrreldavad. Niisugune eeldus annab õigustuse (kaudselt) väita, et üksikute maailma tippude olemasolu ei tee paremaks õppekavasid ega anna tudengile rohkem teadmisi. Põhimõtteliselt et kui me “istutame” Tartu keemiateaduskonda ühe nobelisti, siis majandusteaduskonna tudengil sellest kasu pole. Nõus.

Nobeli preemia ei tule aga lihtsalt õhust. Üksik laureaat ei lähe tööle juhuslikku ülikooli. Seega on eelnev näide, ehkki õige, eksitav. Mõne maailma tippteadlase kohalolek ülikoolis tähendab enamasti suure toetava meeskonna olemasolu. Kindlasti on samas ülikoolis veel palju tipptasemel professoreid — ideed tulevad tänapäeval enamasti töögruppides. Kindlasti on neil professoritel palju väga häid doktorante (sest muidu läheksid nad säält minema). Tõenäoliselt on olemas korralik management kes tahab tippteadlasi tööle võtta ning on võimeline seda tegema. Kindlasti liigub sääl palju raha, palju külalisi ning palju huvitavaid mõtteid. Need hüved ei piirdu ainult ühe teaduskonnaga. Kui ülikoolil on võime ja raha et väga häid inimesi tööle võtta, siis kandub osa sellest ka teistesse valdkondadesse. Ehk siis management, kes tahab ja suudab pidada tipptasemel keemia töögruppi, on huvitatud ja võimeline tööle võtma ka andekaid majandusteadlasi. Võibolla mitte tippe, võibolla on ülikool spetsialiseerunud näiteks tehnoloogia aladele, kuid kindlasti on neil huvi ka tugeva majanduse vastu (näiteks selleks, et tehnoloogilisi mõtteid paremini turule viia). Ja see kõik kajastub ka õppekavades. Ka siis kui kirja pandud kavas pole palju seksika nimega aineid on usutav et andekad hää haridusega professorid suudavad materjali huvitavalt esitada (erandeid on muidugi nii andekate kui mitteandekate seas).

Seega, Nobeli laureaatide olemasolu ülikoolis on indikaator ülikooli üldisest hääst tasemest. See on üks kõige lihtsamini jälgitav indikaator, samas on ta omajagu mürane. Nobeli laureaate on vähe ja sageli antakse preemia aastakümneid pääle oluliste avastuste tegemist. Täpsemat informatsiooni annab praegu toimuv teadustöö just sind huvitaval erialal.

Kaameraga telefoni abil on igaüks ajakirjanik…

… ja saab maailma paremaks muuta. Vähemalt nii on näidanud 25-aastane James O’Keefe ja 20-aastane Hannah Giles. Nood tegelased esitledes end prostituudi ja tema vahendajana külastasid ACORNi (USA riigi poolt finantseeritav organisatsioon, mis toetab väikese sissetulekuga peresid) kontoreid ning küsisid konsultatsiooni kuidas korraldada oma prostitutsiooniäri. Nendes osariikides, kus nad seda tegid, on prostitutsioon ebaseaduslik.

Videode mõjukus on väga muljetavaldav. Autorid panid esimese video internetti 10. septembril. Nende videode tulemusena USA senat (16. septembril) ja esindajatekoda (17. septembril) hääletasid ACORNi finantseerimise lõpetamise poolt ja Valge Maja mõistis hukka ACORNi tegevuse. Muuseas, alates 1994. aastast on ACORN saanud umbes 53 millionit dollarit riigi toetust.

Videod on väga lõbusad, soovitame vaadata. Mistahes illegaalse tegevuse korraldamise kohta nad ka ei küsi, ACORNi töötaja leiab silmagi pilgutamata sobiva lahenduse. Seda vaadates tekkib kahtlus, et nad ei kuule selliseid küsimusi esimest korda. Kuidas tuludeklaratsioonis klassifitseerida sissetulekut prostitutsioonist (mis on illegaalne)? ACORNi töötaja pakub sobiva tegevusala koodi — see on etenduskunsti pakkumine. Kuidas smuugeldada USAsse alaealisi tütarlapsi El Salvadorist? Kuidas maksusoodustuse saamiseks esitada alaealisi bordellitöötajaid tuludeklaratsioonis oma hoolealustena? Kuidas maksta võimalikult vähe makse?

Ja kui see tundub liiga traagiline, siis võib vaadata Jon Stewarti ülevaadet sellest loost Daily Shows.

The Daily Show With Jon Stewart Mon – Thurs 11p / 10c
The Audacity of Hos
www.thedailyshow.com
Daily Show
Full Episodes
Political Humor Healthcare Protests

Miks minna Las Vegasesse?

Las Vegas on linn keset kõrbe, kust käib aasta jooksul läbi 40 miljonit turisti. Meie läksime Las Vegasesse selleks, et oma silmaga ära näha, mis selles linnas siis ikkagi on ja sõita sealt Suurt Kanjonit vaatama. Suure osa Las Vegases veedetud ajast me käisime ringi suu ammuli ja vaatasime neid hotelle ja muid ehitisi.

Eiffel Tower in Las VegasLas Vegas on nagu hiigelsuur lõbustuspark, nagu suur mini-Euroopa. See on tohutu butafooria, aga samas maru uhke. Ja ikkagi paneb imestama, et selline asi on viimaste aastakümnete jooksul lihtsalt niisama keset kõrbe püsti pandud (st sugugi mitte lihtsalt niisama vaid ikkagi oodatava kasumi pärast).

The Grand Canal in The Venetian Näiteks osana Pariisi hotellist on sinna ehitatatud Eifeli torni 170 meetri kõrgune koopia. New York, New York hotelli fassaad kujutab New Yorgi siluetti. Caesari Palee hotell sisaldab kolosseumit. Veneetsia hotell meenutab üsna veenvalt Veneetsiat nii seest kui väljast — väljas on Püha Markuse kiriku kellatorn ning Rialto sild ja sees 46 000 ruutmeetri suurusel alal on kanalid koos kondlitega (et asi panna taustsüsteemi — Toompea on vaid natuke suurem, umbes 60 000 ruutmeetrit).

Lisaks sellele on igas hotellis suured teatri- ja kontserdisaalid ning muuseumid. Näiteks meie vaatasime seal muusikale: Elton John & Tim Rice Lõvikuningat ja Andrew Lloyd Weberi Ooperifantoomi. Hotellidel on ka nö väiksemaid atraktsioone, millega nad inimesi enda juurde meelitavad: lõvid, haid, flamingod, purskavad vulkaanid, võitlevad piraadid, botaanikaiad, karusellid jms. Atraktsioon, mis tasub vaatamist on Bellagio hotelli purskkaevude show, mille kõrgeimad veejoad ulatuvad 140 meetrini, vt videot.

Las Vegase hüüdnimi on Patu Linn (Sin City) ja traditsiooniliselt on peamiseks Las Vegasesse sõitmise põhjuseks muidugi kasiinod. Linn on kuulus oma kasiinohotellide poolest. Neisse hotellidesse sisenemiseks tuleb kõigepealt minna läbi kasiino. Seega turist, et hotellis kuhugile jõuda, peab kõigepealt kõndima läbi 10 – 20 tuhande ruutmeetrise kasiino. Päris kaval viis inimeste mängima meelitamiseks. Eestis võib tekkida küsimus, et miks peaks just Las Vegasesse sõitma, et pokkerit mängida. Aga erinevalt Eestist on USAs kasiinod ja õnnemängud tavaliselt keelatud. Siin on mõned erandid ja üks neist on Nevada osariik, sealhulgas Nevada suurim linn Las Vegas.

Muuseas vanal ajal, st veel 20. sajandi keskpaigas, oli Las Vegas tugevalt seotud maffiaga. Meie giid avaldas arvamust, et kui linn oli maffia võimu all, siis oli kõik parem. Maffia omas suurt osa vanadest hotellidest ja meie giidi väitel olevat kasiinod tol ajal maksnud mängjatele hoopis paremat protsenti. Tema arvates, nüüd mil kasiinohotellidel enam illegaalset sissetulekut ei ole, siis ajavad nood taga kasumit kasiinost ja vaesed mängijad saavad nüüd hoopis väiksema protsendi oma mängu pandud rahast. Nii et vaatenurki on igasuguseid.

Lisaks õnnemängudele on Las Vegases levinud ka muu täiskasvanutele suunatud meelelahutus. Nevada on üks kahest USA osariigist, kus prostitutsioon on lubatud. Aga asi pole nii lihtne — Las Vegases endas on prostitutsioon keelatud. Samas ei ole Las Vegases keelatud prostitutsiooni reklaam. Praktikas tähendab see seda, et vastavat reklaami näeb turist igal pool ja illegaalne prostitutsioon Las Vegases pidavat olema avalik saladus.

Las Vegasesse sõidetakse ka pulmi pidama. Pruutpaare kohtab seal igal sammul ja hotellides ringi kõndides on näha suuri silte mis näitavad suunda abielu registreerimise ruumidesse. Statistika kohaselt sõlmitakse Las Vegases üle 5 % kõigist USA abieludest (samas kui sealne elanikkond ei moodusta protsentigi USA rahvastikust). Miks just Las Vegases abielluda? Kohalike seaduste järgi tohib seal abielluda ilma tavapärase ooteperioodita. Nii võib kell üheksa hommikul anda avalduse sisse ja lõunaks olla abielus. Igatahes pulmatööstus on seal hästi arenenud — ikkagi üle 100 000 pulma aastas. Ja iga pruutpaar peaks seal leidma midagi oma maitsele — lisaks traditsiooniliste pulmatseremoonite ja vastuvõttude korraldamisele pakutakse seal ka teemapulma (näiteks Star Treki teemaline) või hoopis drive-thru pulma.

No ja lõpuks nägime me Suurt Kanjonit ikka ka. Ega siin ei ole midagi muud öelda, kui et võimas. Me käisime vaatamas kanjoni lõunaserva. (Suur Kanjon on ligi 500 km pikk ja kuni 30 km lai.) Retke kanjoni põhja Colorado jõeni, mis voolas meist umbes 1500 m allpool, me seekord ette ei võtnud, vorm ei lubanud. :-) Nii me imetlesime ülevalt vaateplatvormidelt avanevat vaadet ja kõndisime seal matkaradadel (matkarajaks on neid teid võib olla vale nimetada, tegemist on asfalteeritud teedega).

Grand Canyon

Vilistlaste seotus oma alma materiga

USAs on vilistlased oma alma materiga rohkem seotud kui Eestis ja seda mitmel põhjusel. Esiteks on vilistlaste annetustel oluline osa ülikooli finantseerimises. Teiseks, potentsiaalsed uued tudengid valivad ülikooli selle järgi kui hästi on tööturul läinud kooli vilistlastel. See kokkuvõttes viib selleni, et ülikoolid tegutsevad nagu suured tööbürood abistades oma vilistlasi (ja loomulikult ka praeguseid tudengeid) uute töökohtade leidmisel ja toetades vilistlaste (ja tudengite) professionaalseid võrgustikke. Lisaks sellele nad hoiavad vilistlasi oma tegevusega kursis (veebilehtede, pabermaterjalide, kokkusaamiste jms abil), sest muidu poleks nood nõus ka nii palju annetama. :-) Allpool toome mõned näited Kelloggi ärikoolist.

Informatsiooni jagamine vilistlastele

Nagu öeldud hoitakse vilistlasi kursis sellega, kuidas ülikoolil läheb ja missugused on viimased teadussaavutused. Lisaks sellele kajastab ülikool aktiivselt oma vilistlaste tegevust, aidates sellega kaasa nii vilistlaste enda (kui ka vilistlaste ja tudengite) vahelise võrgustiku hoidmisele ja tugevdamisele. Sisuliselt ülikool hoolitseb selle eest, et vilistlased ja tudengid saaksid teada missugustes ettevõtetes on vilistlased esindatud ja kuidas neil konkreetselt läheb.

Mis viisil ülikool vilistlastele infot jagab? Kelloggi vilistlastele mõeldud veebileht on sisukas ja seda uuendatakse tihti ja uudiseid saab jälgida RSSi vahendusel. Seal on uudised vilistlastele mõeldud ürituste kohta, uudised ülikooli professorite teadussaavutuste kohta. Seal on eraldi rubriik, mis lingib erinevate meediakanalite uudistele, kus kajastatakse mõne Kelloggi vilistlase või professori saavutusi, mõni selline uudis on praktiliselt iga päev (vt siin ja siin). Kellogg suhtleb oma vilistlastega ka moodsamate vahendite kaudu, näiteks Twitter, mida nad seal kirjutavad võib vaadata siit. Kellogg annab välja ka vilistlastele mõeldud ajakirja. Ja siis on loomulikult igasugused kokkutulekud ja seminarid.

Vilistlaste kogukonna hoidmine kõikvõimalikes suhtlusvõrgustikes

USAs on suhtlusvõrgustikud vist üldse populaarsemad kui Eestis ja professionaalses suhtluses on siin LinkedIn olulisel kohal. Seepärast on ka vilistlaskogu seal esindatud ja kool motiveerib ja abistab tudengeid ning vilislasi LinkedIn profiili loomisel. Kelloggil on ka mitmeid vilistlastele mõeldud nn suletud gruppe Facebookis. Kuidas midagi sarnast võiks rakendada Eestis? Näiteks võiks Orkutis, Facebookis ja LinkedInis luua vilistlaskogu esindaja Tartu Ülikooli majandusteaduskonna vilistlaste grupi. Seal võiks kasutada kalendrit kuhu panna kirja toimuvad vilistlaskogu sündmused. Lisaks oleks see koht kus vilistlased saaksid kuulutada vabu töökohti ja otsida tööd.

Tööotsingud

Esiteks, vilistlasi kaasatakse aktiivselt praeguste tudengite tööotsingute protsessi. Et USAs MBA programmi edukust hinnatakse kaudselt ikkagi vilistlaste palganumbri järgi, siis ülikool tegeleb väga põhjalikult oma tudengitele tööotsimisega. Praktikas tähendab see seda, et peaaegu iga päev on Kelloggi majas mingi ettevõtte esindajad, kes intervjueerivad neid tudengeid, kes tahavad kandideerida sinna ettevõttesse praktikale ja tööle. Lisaks sellele toimub iga päev hulgaliselt erinevaid seminare, kus mingi ettevõtte suurem boss räägib selle ettevõtte ja/või tema isiklikust äriedust. Ja tihti on see inimene ka Kelloggi vilistlane. Kelloggis on ka mentorite programm, kus vilistlased toetavad ja nõustavad tudengeid oma valdkonnas. Lisaks sellele pakub Kellogg ka oma vilistlastele abi tööotsingutes.

Vilistlastega suhtlus on tihti suunatud spetsiifilistele gruppidele

Vilistlastega suhtlemine on ka üsna spetsialiseeritud. On grupid, mis on suunatud mingis konkreetses valdkonnas tegutsevatele vilistlastele, näiteks biotehnoloogia, meedia, kinnisvara jms (vt siit). On ka igasugustele vähemustele suunatud grupid (näiteks Kelloggis on vilistlaste grupid Euroopast ja Indiast pärit inimestele ja on naisjuhtide vilistlaste grupp). Selliste gruppide eesmärk laias laastus on toetada just sellesse gruppi kuuluvate inimeste karjääri. Kui mõelda vähemuste peale, siis Eestis võiks see tähendada näiteks naisterahvastele suunatud gruppe ja vene keelt emakeelena rääkivatele inimestele suunatud gruppe, sest uuringud on näidanud, et mõlemal läheb halvemini Eesti tööturul.

Nagu öeldud on ülikooli huvi oma vilistlaste vastu osaliselt tingitud oodatud annetustest. Aga see on juba eraldi teema.

Class of 2009